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IT项目管理

作者:广州教育在线 来源:gzedu.com.cn 更新日期:2017/3/14 16:56:12
 
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  课程名称: IT项目管理
  课程学费: ¥电话咨询 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 广州海珠区中山大学
  关 键 字: IT项目
  咨询电话: 020-38807460 020-38807590
 
    

  〖 课程背景 〗
  为抵御国际金融危机影响,国?#39029;?#21488;了系列产业调整振兴规划,电子信息产业调整振兴规划是其中之一,要求提升运营管理水平,加强自主创新能力。

  软件项目管理一直是企业头疼的问题。一方面,项目之初,需求难以准?#26041;?#23450;,开发过程中还经常出?#30452;?#26356;,开发完成后又常常不符合客户期望。双方配合不畅,致使企业在需求、设计、测试、使用等各阶段经常处于救火状态;另一方面,企业开发资源经常?#29616;?#19981;足,开发人员不得不长时间加班,项目负责人普遍缺乏项目整体意识和项目管理能力,导致项目团队难以管理,项目周期和成本难以准确估算并和有效控制……

  因此,企业目前最为紧缺的不是软件开发人员而是软件项目管理人才!

  为提升企业软件项目管理能力,培养合格项目管理人才,中山大学组织高校师资、行业专家、企业总裁,借鉴MBA教育模式,从提升项目管理实战角度,深入?#25945;?#30740;究了符合软件项目开发要求的管理人才所应具备的知识结构、管理能力和职业素养,设计开发了实战为重的软件项目管理课程,包括“知识研修”、“能力提升”和“项目演练”三大单元、共计九大模块。

  〖课程收益〗
  提高项目管理的自觉意识,掌握项目管理的基本方法、简要框架和总体思路。

  提高需求管理与项目计划能力,区分项目需求和工作?#27573;?#30340;异同,准确地界定项目?#27573;В?#26377;效地编制出系统化的项目计划。

  提升进度与成本控制能力,能制定出详细工作步骤,分析关键路径,分配各成员职责,估算项目费用。

  提升风险管理与质量控制能力,有效制定和实施项目质量风险应?#28304;?#26045;。

  掌握项目团队建设方法,分享团队建设的经验教训。

  学习良好领导风格和优秀领?#23478;?#26415;,提升团队沟通管理能力。

  〖课程对象〗
  项目主管、项目经理、项目总监、业务经理、客户经理、?#38469;?#24635;监、项目助理、……

  〖课程内容〗(学制三个月,共12天,每月两次课,每次2天,周末上课)

单元
模块
天数
第一单元(4天)
知识研修
模块一 项目管理知识体系(PMBOK)
系统讲授项目管理九大知识领域,项目过程(启动、规划、执行、监控、收尾)
3
模块二 软件工程知识体系(SE)
系统讲授软件工程重点知识和重要关联关系
半天
模块三 CMM标?#21152;?#36807;程改善
系统介绍CMMI标准及其对过程改善的重要作用
半天
第二单元(5天)
能力提升
(四大能力)
模块四 客户管理能力
  1. 客户需求管理能力:界定需求、制定计划、达成协议,合同管理,需求变化管理与控制,……
  2. 客户关系管理能力:洞察客户,分析客户利益关系,有效沟通与管理,……
1
模块五 过程管理能力
制定过程计划,组织文档?#24471;鰨?#36319;踪程序变更,监控?#38469;?#29615;境。强化过程管理,确保项目执行力。
1
模块六 团队管理能力
  1. 任务目标与团队建设:任务目标,架构设计,角色确定,人员甄选与培训,组建强大团队
  2. 组织行为与心理分析:组织行为与行为控制,心理分析与激励?#38469;?#22242;队文化与团?#21448;?#34892;力,
  3. 管理沟通与领?#23478;?#26415;:沟通协调,领导能力与艺术
2
模块七 绩效管控能力
  1. 赢利因素分析:团队因素,客户因素,环境因素
  2. 财务能力与绩效管理:费用管理与成本控制,盈利水平分析;考核评估方法,绩效管控手段……
1
第三单元(3天)
实战演练
模块八 项目演练1(既定题目,教师指导)
本模块借鉴沙盘演练?#38382;剑?#23545;全体学员分组,每组9人,按照教师给定的标准案例,划分角色,进行项目管理演练。教师对演练过程进行指导,并点评总结。
1
模块九 项目演练2(自找题目,集体点评)
本模块演练学员自己实际工作中遇到的项目。每组选出自己代表性项目,在课堂上汇报演练,各组共同观摩评?#26657;?#24182;给出总成绩。
2

  〖沙龙〗 围绕软件项目管理,根据课程进度,配合上课内容,举办主题沙龙(每次1个主题),以帮助消化理解课堂内容,增强认识水平,加强学员交流,增进学员友谊。

  〖服务〗 1、毕业学员将入编《中山大学校友录》,可参加中山大学软件项目经理俱乐部的相关活动,获得中山大学IT企业高级人才俱乐部/ HR俱乐部会员资格。

  2、毕业学员将获得?#32771;?#19968;场由省人才服务局举办的“广东高级人才交流会”入场邀请;优先获取高级职位招聘信息,?#19978;?#21463;猎头服务首次免服务费。

  3、提供广东省人事中高级职称评定配套服务,由省人才服务局下属人事机构跟踪服务,职称评定所产生的行政收费?#19978;?#20851;单位按政府相关规定收取。

  ?#38469;?#36164;〗由中山大学等高校具有丰富?#23548;?#32463;验的优秀教师,研究机构项目管理权威专家,业界项目实战资深人士等亲自授课。

  〖学制〗学制三个月,共12天,每月两次课,每次2天(周六、周日)。

  〖证书〗《中山大学软件项目管理研修班结业证书》(校长签名并加盖中山大学钢印)

  〖地点〗中山大学校园内

  〖费用〗9850元/人(包括学费、教材资料费)

  〖咨询〗 广州市海珠区新港西路135号,中山大学东区106号楼首层

  〖声明〗 1、在学期间,制做学员通讯录,提倡学员间、企业间的充分交流和沟通。

  2、在学期间,实行签到制,确实因公请假不能到课,则补发有关教材与学习材料或在同类课程班进行补课。

  3、课程内容如有个别调整,以通知为准,学校保留对课程设置的调整权。

  收费标准:
  电话咨询
本课程文字如有变化,以学校最新规定为准.
  中山大学软件人才培训中心介绍:
  一、背景与概况 中山大学软件人才培训中心(以下简称“中心?#20445;?成立于2007年1月,是广州市政府与中山大学市校战略合作的重点项目之一,目的是为广州市软件产业的发展培养适用型工程管理及?#38469;?#20154;才。 广州市政府十分重视软件产业的发展和软件人才的培养。张广宁市长指出:广州“要像抓汽车产业那样抓软件产业!”。《广州市加快软件产业发展的实施意见》和《广州市软件(动漫)人才培养培训实施方案?#20998;?#20986;要“大规模培养和培训适..>>进入学校主页
  报名方式:  
  咨询电话: 020-38807460 020-38807590
  手机: 13450353822 电 邮:[email protected]
      

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