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《精益生产》公开课邀请函
作者:广州在线 来源:广州在线 更新日期:2009-6-23
 
【课程背景】
       精益生产(Lean Production,简称LP)是当前制造工业界最?#35757;?#19968;种生产组织体系和运作模式。旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发,认识制造?#23548;?#20540;流的最佳途径和发现制程中的浪费,并?#20013;?#25913;善和优化,最终消除浪费降低消?#27169;?#24314;立精益生产模式;采用精益生产模式的拉动生产系统,有效控制企业物流中的库存,降低制造呆滞时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率,最终实?#21046;笠导?#20540;流的高效运作,提升制造业利润的巨大空间....
课程系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能,并针对国内企业生产?#23548;?#20013;的重点、?#35757;?#38382;题,提出了有针对性的解决方案,旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式,全面提升企业的制造竞争力,最终实现制造?#23548;?#20540;和利润。
 
【课程目的】
ü            从制造业的系统出发,认识价值流和浪费,并?#20013;?#25913;善的方法;
ü            掌握制造业全面的运营观念,从供应、仓储、生产到客户服务,实?#21046;?#19994;的快速增值空间;
ü            建立精益生产模式,有效控制供应库存,提升制造节?#27169;?#25552;高企业制造价值流高效实现;
ü            降低制造成本,实现高效增长,并支持拉动生产系统的实施;
ü            培养企业精益企业文化与?#20013;?#25913;进的良性氛围;
 
【课程内容】
第一讲、竞争造就精益模式
第二讲、精益物流决定利润价值空间
第三讲、精益生产之生产平衡分析
第四讲、精益生产之稼动分析
第五讲、精益生产之价值流分析
第六讲、精益生产之现场分析
第七讲、精益生产之KANBAN分析
第八讲、精益生产之人力分析
【培训对象】
      公?#24452;?#20107;长、总监、总经理、生产副总、生产管理人员、质量管理人员、物料计划人员、设备制造工程、IE等各部门中高阶主管,工程师等。
【讲师简介】
柳荣:实?#38454;?#23478;、教授,中国制造业管理在线特约管理专家,清华大学/华南理工大学制造总监班、MBA专家团成员,香港国际经济管理学院客座教授,香港企业生产力协会顾问。多家企?#23548;?#22242;总裁私人企业发展运作顾问,《现代生产》、《经理人》等多家知名?#25945;?#30340;特约撰稿人。柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨,有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造?#25512;?#19994;诊断、生产技术与生产力提升、物流供应链、业务流程分析与优化。
【课程时间】2天
【开课时间】2009年7月11日-12日
【上课地点】西湖苑对面水电中心
【收费标准】2400元,(学员企?#23548;?#26684;1200元)
 
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(付款方式: 1、现金 □ 2、电汇 □ 可复制,填好后传真至020-87114227,凭汇款底单及回执换取门票 )
姓    名:______________________       职    务:______________________
电    话:______________________       传    真:______________________
手    机:______________________       邮    箱:______________________
公司名称:______________________       公司地址:______________________
 

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《精益生产》公开课邀请函
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